广东工厂直销原木生态门厂家

消费者经常碰到货不对版的情况，在购买木门的时候更是经常因为“色差”问题与商检发生争执。很多商家叫苦不迭“木门还是那个木门，怎么就不行了呢?”那么木门的色差是因为什么原因造成的呢?第一个可以归咎于商家自己的美化，消费者在购买木门时产品颜色大多是从网站或者宣传画册上看到的，这些产品图像是经过灯光的照射和修改的，跟实物是有区别的。自然原因。木门存在色差是很普遍的现象，因数目在生长过程中，受气候变化土壤条件差异，自然形成不同部分的色泽。即使是同一棵树木，用靠近树根、树心的地方做成的木门，颜色深;用靠近树梢、树皮的地方做成的木门，颜色浅。因此，木门与样品之间，同一批木门之间，颜色无法完全一致，有些色差是正常的，即使重做，也无法保证完全一致。油漆原因。已经油漆的木门产品其实与原木已有“色差”，未油漆的木门产品长期放在空气中因渐渐氧化而不知不觉地“色移”。另外由于木皮厚度和热处理工艺、来源不同，木材的色差和纹理差别更大。

门是人类历史上运用广泛的一种天然材料木制品。实木烤漆门在科学技术高度开展的今天，虽然很多新材料层出不穷，但木材依然是无处不在地体现着主要的作用，特别是在修建和家私材料方面，体现得尤为出色。下面亿鑫门业来介绍下实木烤漆门实用保养小秘诀。1、不要在门上悬挂重物，防止减少寿数;打开与封闭门扇时，不要用力过猛或打开角度过大;擦拭玻璃时不可用力过猛，防止伤及人身。2、在根除木门表面污迹时，选用软的棉布擦拭，用硬布很简单划伤表面。倘若污渍太重，可运用中性清洁剂、牙膏或家私专用清洁剂，去完污渍后再干擦。不能用水冲刷或用过于湿的抹布擦拭，防止木门翘曲变形。3、留心浸过中性试剂或有水分的布不要在木门表面长期放置，否则会浸坏表面，使表面的饰面材料变色或剥离。

家庭中的山东实木门怕水吗？溅到水应该如何处理呢？”近日，多位消费者在来我公司实地考察河南实木门产品时，向我们的技术人员提出了此项疑问。工厂直销原木生态门事实上，家里实木门在使用过程中接触到水源或者被水不小心溅到是时常会发生的事件。原木生态门厂家当出现这种状况时大家也不要过度紧张。确实，如果家里的实木门长期接触水源会造成木门过早的腐败变坏。但是只要不是说长期浸泡或者沾水，通常状况下都没关系，原因是现在的木门上面基本上都有一层油漆层，这也会帮助木门从一定程度上防止被水源的侵袭。及时擦拭干净后，就不会对产品有太大影响。欢迎各位消费者来河南实木门厂家考察指导。

烤漆实木门不仅仅物理性能不错，而且外表还十分美观，有着木质原有的自然清新的色泽和纹理，能够为我们的室内环境带来一些自然、淳朴的氛围。所以很多消费者在为自己的新家选购烤漆实木门的时候都会选择烤漆实木门，因为烤漆实木门的美已经受到了绝大部分消费者的认可。但是大家知道吗？在木门表面进行一定的表面除以工艺，是每一扇木门都必需进行的，烤漆实木门自然也就不能够例外。在烤漆实木门表面的油漆处理上，一般采用的都是较高档的PU漆。稍微懂一点油漆的消费者们肯定都听说过这种油漆，这种PU漆在使用的过程中不会产生过量的有毒有害物质来污染环境、污染空气，更不会对我们的身体健康造成伤害，所以这是一种比较健康环保的油漆。这年头消费者们对于健康和环保的要求越来越高，因此我们选购烤漆实木门的时候一定要注意油漆的质量

一、改变“价格战”销售模式 木门市场经济发动价格战，广告战、促销战是司空见惯的商业行为，但是不少企业把战术的行为演变成日常的行为，长期的进行广告轰炸、价格跳水，一旦广告播出频次稍微减少一些，终端的货就出现滞销，一旦促销期结束，马上售点几个月门可罗雀。于是继续上述行为，带动销量的提升，木门企业陷入到了这样一种恶性循环的圈子里无法自拔。天天疲于奔命，陷入到同质化的红海中，这样还能坚持多久呢?故此，以价值赢市场是永恒不变的真理。 二、加强企业人员管理 部分木门企业员工养成了和稀泥的作风，事不关己高高挂起。经销商打电话要求补货，没人管，招商的业务员不愿意出去跑业务，因为许多该报的住宿差旅费迟迟不给报。而老板忙于上市圈钱、搞房地产，可能也不太在乎这些损失。但是这样管理不善，内耗造成的损失将波及到市场与合作伙伴，带来的影响将对木门企业健康持续发展带来障碍。所以，紧抓内部管理是木门企业需要重视的事情。 三、理性处理库存问题 不少木门企业销售和利润状况都不错，但因为产品有明显的淡旺季，带来大量的库存。消化不掉的库存占用了大量的资金，无法使木门企业投入到再生产中，这样盈利实际上只是帐面上，为了消化库存，不惜代价折扣甩卖，既便如此还是有很多积压商品无法消化。企业不断推出更高端、更新的产品刺激消费。很快就被淘汰变成积压品，这样的情况天天在持续上演者。而产需之间、产品本身是否适销对路，都影响到木门企业盈利水平。因此，木门企业面对库存，应平衡利弊理性对待。 四、调整战略关注利润点 据了解，部分的木门企业负责人，往往非常在意有多少规模，多少技术设备，多少产能、多少销量，抱着对销量的无限追求，大肆广告投入，可是却忽略了利润这个核心的问题。结果资金链都被打断，偃旗息鼓。这种只看节节攀升的销量，不关注利润的做法往往做得很大，却轰然倒下。笔者认为，木门企业不应盲目追求业绩增长，而是关注利润点进行战略调整。 五、建立优质服务 不少企业的优质服务仅仅是一个幌子，一旦打电话找到服务人员，他们马上答复不清楚、不知道，这事情和我没关系，员工可能是缺少相应的培训和督导，有的员工甚至认为做服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，导致企业大量的客户因服务不周而流失，营业额和利润下滑也就成为必然了。因此，木门企业完善服务体系很有必要。