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组装门套前需在空中平铺珍珠棉、维护膜，避免组装进程中门套漆面划伤。将门套的横框与竖框衔接结实，T50直枪钉固定。套板之间缝隙要紧密、平整、无错位；竖框与横框衔接处成90度角，要求门套对角线、套线正面和正面装置垂直度符企业标准的操作要求。2.墙洞未做木基层的应先做木基层。2门套线装置留意要点1.装置门套线前，应先将套板槽口外面的异物清算洁净，清算时留意槽口边角不能毁坏，然后将门套线打上免钉胶装入门套（框）开槽内。2.门套线采用45°拼角，接口要坚持平整紧密，自然顺畅拼接无错位。切套线45°角时留意避免爆边。

实木门的质量何为合格，很多人在选实木门的时候无从下手，一是不知道实木门的材质情况，二是不知道实木门质量的好坏体现在哪些细节上。很多人在选实木门的时候只是在购买当时感觉实木门外观好看便下手购买回家，但是不久却发现，实木门变形了。因此好的实木门的质量是有标准的。要先明白实木门的质量标准以便以后的选择。木门所用要材通常要求烘干，实木门的含水率标准应低于12%，如果实木脱水处理不过关，做成木门后，门体易变形、榫连接处开裂、门芯板收缩露白。材料标准同其他木制品，加工应精细，无明霉眼，无毛刺、俄茬，半玻、全玻门的玻璃框加工应准确，收口线条齐备。

郑州木门表面油漆起泡了该怎么办 木门表面油漆起泡了该怎么办？开看解决方法！木门表面油漆起泡了？不要担心，对症下药。首先我们要充分认识到木门表面油漆起泡这种问题的表现形式即漆膜干后出现大小不等的突起圆形泡，也叫鼓泡。起泡得具体方位多产生于被涂表面与漆膜之间，或两层漆膜之间。 木门表面油漆起泡问题出现了，究其原因，大致有八点： （1）基材处理不合要求，如含水率较高，或未将松脂、本身含有的芳香油清除掉，当其自然挥发时导致起泡。这一步对于工厂生产的工艺要求是很严格的！ （2）油性或水性腻子未完全干燥或底层涂料未干时就涂饰面层涂料。这会在之后产生气体物质，从而导致起泡~ （3）木门板材的接合处及孔眼没有填实，有空隙口孔眼等。 （4）油漆粘度过高。 （5）油漆配比不恰当。 （6）刷涂时来回拖动刷子，产生的气泡没有消除。 木门 （7）底材表面附有油污、灰尘、水泡等，这些不洁物周围沾有水份。 （8）压缩机、空气管中有水份，或者有水份溅到施工表面上。 木门表面油漆起泡的原因大部分与针孔破相的原因是比较一致的。 说到对策，我们自然也需要一一对应去解决和处理，当然，有一些方面还是可以参考针孔破相问题的处理对策的： （1）应干燥至合适的含水率，除去中芳香油或松脂。 （2）应在腻子、底层涂料充分干燥后，再刷面层涂料。 （3）应将木门基材接合处的空隙和孔眼用腻子填实，并打磨平整后再刷涂油漆。 （4）用干净的碎布清理基材表面的杂物，不要用手触摸，清理干净后的被涂表面，即可上涂料。 （5）油漆的施工粘度要合适。 （6）刷涂时不要来回拖动，先横理，后竖理，然后顺木纹方向理直。 （7）定期排出压缩机中水份，加装油水分离器。 （8）对气泡轻微的，可待漆膜干透后，用水砂纸打磨平整，再补面漆。对气泡严重的，先挑破气泡，用砂纸仔细打磨平整并清理干净，然后再一层一层地按涂装工艺修补。 木门上油漆，会出现各种各样的问题，发现问题不用愁！针对性的对策一一实施，自然就做到了对症下药。

按照木门的构造不同，洛阳优质可以分为实木门、实木复合门、夹板门和模压门。 河南实木门是用实木加工制作的装饰门，有全木、半玻、全玻三种款式，从木材加工工艺上看有原木和指接木两种。 原木实木门是以取材自森林的天然原木做门芯，然后经下料、刨光、开榫、打眼、雕刻、定形等工序科学加工而成的。 整体家居定制加盟指接木实木门指原木经锯切、指接后的木材经过原木实木门相同的工序工艺加工成的木门，性能要比原木稳定得多，能切实让门不变形。 实木门工艺质量要求很高，优点是其豪华美观、造型厚实经现代化精密工艺与传统的手工雕技相融合，赋予实木门自然、恒久得人文艺术魅力，体现尊贵、豪华、经典得艺术价值。具有名家风范，大气磅礴，是成功人士的身份彰显。但市场价格偏高，是属于市场中高档的木门产品。 实木复合门是采用机械化流水线生产同时使用实木复合工艺，门边采用实木或杉木纵横三维集材加以各种名贵实木单板，造型木线采用各种名贵实木及科学工艺工序加工制造而成。门芯板采用中密度纤维板或穿孔刨花板制成。实木复合门恒久稳定，不变形不开裂，外观和全实木门一样自然雅致，材质和款式可更多选择，实木复合门解决了门芯板由于季节变化、不同的地区平均含水率不同、木材固有的干缩湿涨和各项差异性而出现的开裂、变形甚至油漆后的门芯板四周收缩出现白边的现象。同样实木复合门被赋予实木门的全部优点，其高贵经典完美结合，在木门市场上属中高档产品。

一、改变“价格战”销售模式 木门市场经济发动价格战，广告战、促销战是司空见惯的商业行为，但是不少企业把战术的行为演变成日常的行为，长期的进行广告轰炸、价格跳水，一旦广告播出频次稍微减少一些，终端的货就出现滞销，一旦促销期结束，马上售点几个月门可罗雀。于是继续上述行为，带动销量的提升，木门企业陷入到了这样一种恶性循环的圈子里无法自拔。天天疲于奔命，陷入到同质化的红海中，这样还能坚持多久呢?故此，以价值赢市场是永恒不变的真理。 二、加强企业人员管理 部分木门企业员工养成了和稀泥的作风，事不关己高高挂起。经销商打电话要求补货，没人管，招商的业务员不愿意出去跑业务，因为许多该报的住宿差旅费迟迟不给报。而老板忙于上市圈钱、搞房地产，可能也不太在乎这些损失。但是这样管理不善，内耗造成的损失将波及到市场与合作伙伴，带来的影响将对木门企业健康持续发展带来障碍。所以，紧抓内部管理是木门企业需要重视的事情。 三、理性处理库存问题 不少木门企业销售和利润状况都不错，但因为产品有明显的淡旺季，带来大量的库存。消化不掉的库存占用了大量的资金，无法使木门企业投入到再生产中，这样盈利实际上只是帐面上，为了消化库存，不惜代价折扣甩卖，既便如此还是有很多积压商品无法消化。企业不断推出更高端、更新的产品刺激消费。很快就被淘汰变成积压品，这样的情况天天在持续上演者。而产需之间、产品本身是否适销对路，都影响到木门企业盈利水平。因此，木门企业面对库存，应平衡利弊理性对待。 四、调整战略关注利润点 据了解，部分的木门企业负责人，往往非常在意有多少规模，多少技术设备，多少产能、多少销量，抱着对销量的无限追求，大肆广告投入，可是却忽略了利润这个核心的问题。结果资金链都被打断，偃旗息鼓。这种只看节节攀升的销量，不关注利润的做法往往做得很大，却轰然倒下。笔者认为，木门企业不应盲目追求业绩增长，而是关注利润点进行战略调整。 五、建立优质服务 不少企业的优质服务仅仅是一个幌子，一旦打电话找到服务人员，他们马上答复不清楚、不知道，这事情和我没关系，员工可能是缺少相应的培训和督导，有的员工甚至认为做服务工作是低人一等的工作，这样的心态和观念，导致企业大量的客户因服务不周而流失，营业额和利润下滑也就成为必然了。因此，木门企业完善服务体系很有必要。